Mit navn er Jakob Tuborgh.

Gennem de seneste 12 år har jeg som konsulent arbejdet sammen med ambitiøse, nysgerrige og risikovillige ledere, teams og organisationer om at tilføre ledelseskulturen dimensioner, der handler om adfærdsledelse og ledelse af relationer som en yderligere vej til at forbedre deres performance.

At gøre nye samtaler mulige og dermed udvide handle- og ledelsesrummet i organisationen, er dér jeg fokuserer mit arbejde. Jeg er optaget af, hvordan vi i vores adfærd og kommunikation i alle vores interaktioner hele tiden er med til at samskabe vores relationer. Og omvendt, hvordan oplevelsen af vores relationer konstant sætter grænser for vores mulige adfærd og kommunikation. Det er dette paradoks, jeg arbejder med.

Jeg trækker på en lang række af forskellige teknikker og metoder fra mange teoretiske traditioner. Dog foretrækker jeg en handlings- og oplevelsesorienteret tilgang, fordi vi er nødt til at skaffe os nogle fælles konkrete data at arbejde med. Derfor er tilgangen en løbende undersøgelse af, hvilke samtaler, der opleves som mulige og ikke mulige – herunder muliggørelsen af de samtaler, som er nødvendige for, at du og I sammen kan forbedre jeres samarbejde, effektivitet og performance.

Alle forløb og processer tilpasses hver enkelte leder, team og organisation, så det matcher den konkrete situation og ledelseskultur. Alle opgaver løses i tæt samspil med ledelsen og gennem vores løbende dialog justeres forløbet, efterhånden som vi bliver klogere sammen.

Når det er relevant for opgaven inddrager jeg desuden forskellige kompetente kolleger, som jeg gennem mange år har opbygget et nært og dynamisk samarbejde med.